崛起中的印度?憑什麼能一年吸引中國10億美元的投資?

崛起中的印度?憑什麼能一年吸引中國10億美元的投資?

本文來源:經濟觀察網

編輯:梁琰(根據人民日報、環球網等資訊綜合整理)

2017年3月29日,復星國際有限公司董事長郭廣昌在2016年業績發布會上,被問及海外投資時表示,復星未來海外投資除了關注歐美等發達地區,還會看中印度等國家。

近兩年,中國企業正在通過海外投資不斷向價值鏈上遊延伸並擴大全球版圖,印度作為一帶一路的新節點,有著無可取代的地理優勢。

中國企業海外投資戰略,也正在從歐美等發達國家尋找原材料、能源與基礎設施項目,逐漸轉向新興網路和科技企業。

印度憑藉不亞於中國的人口市場和早已被世界認知的網路科技地位,逐漸顯現出吸引力。有數據顯示,2016年中國對印度的投資有10.63億美元,是2015年的6倍。近年印度已經成為全球創投最火熱的市場,吸引了超過90億美元的海外投資。

印度到底有什麼樣的魅力吸引了全球的目光?

印度之所以受到中國和全球資本的熱捧,主要還是資本對印度自身的經濟發展潛力的看好。

首先,作為世界第二大人口國家,印度擁有了足以媲美中國的移動網路人口紅利:印度是在人口老齡化普遍成為限制自身經濟發展的國家中為數不多保有年輕勞動力的國家,青壯年人口總數約8億,最有價值創造力年齡中位數是27歲,年輕群體比例高,除了意味著充足的勞動力,也意味著巨大的市場消費潛力。

其次,隨著中國經濟進入「調檔換速」其,印度的經濟增長速度一度高居世界首位。2015年印度GDP增長為7.5% ,超過中國的 6.9%。

另一方面,經濟的快速發展使印度中產階級的比重逐漸提升。以家庭年收入20萬盧比至100萬盧比為標準,印度中產階級人數達到了1.4億人。

崛起中的印度?憑什麼能一年吸引中國10億美元的投資?

此外,莫迪總理的當選給印度的發展創造了穩定的政治環境。政策支持方面,如同中國的”大眾創新,萬眾創業”,印度總理莫迪也於2016年1月16日宣布,正式啟動”Start-up India and Stand-up India(印度創業,印度崛起)”計劃,並成立高達90億美元的創業基金,支持印度版”大眾創業、萬眾創新”。

高人口紅利、快速增長的經濟總量、以及穩定的政治環境和政策支持,都是印度成為全球資本力量關注的主要原因。

印度成為中國企業海外投資新大陸

據VentureIntelligence的數據顯示,2015年1月到2016年4月期間,以阿裡巴巴和騰訊為代表的數家中國投資企業已經在印度企業投資了至少11億美元。

就在最近有又媒體報導稱阿裡和螞蟻金服參與了印度支付平臺PayTM的第二輪融資,共投資6.8億美元;此前阿裡和軟銀以5 億美金領投印度第二大電商 Snapdeal。

騰訊早在2015年以9000萬美元投資了印度健康醫療應用項目Practo。


除了中國國內網路企業外,服務業、製造業也紛紛進軍印度市場。

攜程向印度最大的在線旅遊公司MakeMyTrip投資1.8億美元;小米牽頭向印度網路娛樂內容提供商Hungama投資2500萬美元;滴滴投資出行應用Ola。

對此,中國風投公司高級管理人Eric Shu 表示:「印度的網路市場將會成為繼中國後的第二大市場,是中國投資者競相投資之地。某種程度上說,印度的市場潛力十分被看好,因為印度與西方世界的連接更加緊密,而且大部分人都能講英語。」

聯網企業之後,中國的VC資本也開始逐漸進入印度。目前公開渠道了解到的在印度投資的中國VC有高瓴資本、險峰常青及復興資本。

這些資本投資的領域各有不同,涉及領域包括:汽車消費、企業服務、快消、金融、OTA。VC方的進入則表明印度的投資環境氛圍正在變得越來越熱,良好的投資前景已經成為各方共識。

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投資背後的現實問題

印度快速增長的經濟體量和高人口紅利,被全球資本賦予高速增長潛力。

而潛力背後,印度市場還有著不得不被境外投資人考慮進去的、極其複雜的文化和宗教問題,尤其是中國投資企業,不能簡單地把印度當做五年、十年前的中國。

中國資本投資印度,一定程度上面臨信息不對等、和投資後續管理難的問題。

信息不對等,主要是由於長期以來國內主流媒體視線集中在歐美等發達國家,一定程度上使印度成為「視線盲區」國家。

例如,有數據顯示,人口僅有2000多萬的澳大利亞有20多萬中國留學生。而13億人口的印度,中國留學生卻不足一千名。

此數據拋開教育資源匱乏和政治治安環境惡劣等因素,某種意義上講也揭示印度長期被國內主流視線忽視,造成了國人獲取有關印度相關信息渠道的逼仄,當中國資本方開始關注印度市場時,除了官方途徑外,其他領域很難提取有價值信息。


中國資本投資印度項目,另一障礙是資金到位之後如何高效運營管理。不少企業願意創始團隊有中國人參與,溝通順暢、投後管理也比較清晰。

但印度市場有別於其他市場,本土團隊的競爭力優勢明顯,創投生態也比較完整。能不能成為本土生態的一份子,切到本土消費是關鍵選項,只投中國人參與的項目是遠遠不夠的。

印度和中國一樣,有一套自己的遊戲規則,作為外來者,尊重對方的文化習慣,學習並理解這些規則,也已經成為不得不重視的必修課程。

印度這片孕育出泰戈爾和甘地的夢幻國度,如今已經成為各國資本追捧的投資熱土。

最終,中國資本在印度的發展會是「生如夏花」,還是「死如秋葉」?這勢必要經過印度市場的重重檢驗才能得出結果。

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