一個巨虧8.4億,一個年賺369億!華為如何對聯想做到驚天大逆轉

來源:綜合21早新聞、新華社,每日經濟新聞

聯想和華為這兩家優秀的中國企業,都是中國企業國際化的典型代表,他們卻選擇了不同的發展道路,也出現了不同的結果。

在23年時間裡,兩家公司發生了業績的驚天大逆轉!命運為何如此不同?

聯想六年來首次全年虧損

  5月26日盤後,聯想集團發布了該公司2015年全年財報,財報顯示,聯想收入為449億美元(約合人民幣2945.4億元),同比下降3%;淨虧損為1.28億美元(約合人民幣8.4億元),而2014年的淨利潤為8.29億美元。

  聯想上次出現年度虧損是在2008/09財政年度。該年度聯想淨虧損2.26億美元。其主要原因是2008年金融危機造成全球市場低迷,該財年聯想個人電腦銷售下滑8%。

  而現在虧損的原因則是,不斷萎縮的PC市場,智慧型手機戰略的戰績不佳,加之與摩托羅拉整合不暢讓老牌聯想陷入了前所未有的困境之中。

  與聯想陷入巨虧尷尬相反的是,同為中國企業國際化典型代表的華為最近卻是常常風光上頭條。

  5月25日,值得所有中國企業銘記。這一天,華為「悍然」向全球智慧型手機「一哥」三星打響了專利戰,而且是在中國和美國這兩大「戰場」同時發起。

  本次訴訟也引起了韓國民眾的注意,在某個韓國網民的「科普」帖中,特意強調到:華為不同於以往「山寨」的MADE IN CHINA,而是一個具有高度創新意識的企業。

  5月10日,媒體還報導了一個驚人事實。2015年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。這意味著,華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費了。

  記者查詢發現,年報顯示,華為2015年全球銷售收入3950億元人民幣(608億美元),同比增長37%;淨利潤369億元人民幣(57億美元),同比增長33%。

  聯想和華為,一個年淨虧8.4億元,一個年淨利潤369億元!這背後其實也是兩種模式的較量。

兩種模式的較量

  聯想成立於1984年,在1993年銷售額就超過30億,1992年銷售達到17.67億。

  1987年,年滿43歲的任正非和5個同伴集資2.1萬元成立華為公司,利用兩台萬用表加一台示波器,在深圳的一個「爛棚棚」裡起家創業。在1992年銷售額才超過1個億。

  1992年的聯想和華為,足足是17倍的差距。

  華為走的是技術派的代表為主,重心在於研發。而聯想走的貿易派路線。也就是IT界常說的技工貿和貿工技兩種模式的區別。

  2004年12月,聯想12.5億美元收購IBM認為是負累的個人電腦部門;

  2014年1月,聯想29億美元巨資收購摩托羅拉移動;

  2014年9月,聯想23億美元收購IBMX86服務器業務。

  PC時代的沒落大家都能看到。收購摩托羅拉時他們的目標是坐上手機市場第三把交椅,獲得與三星、蘋果一戰的實力。誰料,在漫長的整合過程中,聯想卻失去了中國智慧型手機市場第二的位置,被自己的中國對手華為、OPPO和VIVO接連超越。

  反觀華為,一直在暗暗發力。

  記者查詢發現,2014年華為收入2800億、研發投入405億,研發支出占比14.46%2015年華為收入3900億,研發投入500億,研發支出占比12.8%而過去10年,聯想研發支出占收入比從未超過2%,累計投入研發成本44.05億美元,與華為2014年的研發支出的一半持平。

  華為的技術派、聯想的貿易派,這兩種模式沒有絕對的孰對孰錯。畢竟兩者都做到了國際化,年銷售額都超過了2500億,也不是一個小的數字,國內沒有多少企業做到。只是,兩種模式背後顯示了對自身和趨勢判斷不同。

  華為最近如此風光,新華社記者最近也去採訪了任正非。

  問:華為成功的基因和秘訣是什麼?

  任正非:堅定不移28年只對準通信領域這個「城牆口」沖鋒。華為只有幾十人的時候就對著一個「城牆口」進攻,幾百人、幾萬人的時候也是對著這個「城牆口」進攻,現在十幾萬人還是對著這個「城牆口」沖鋒。密集炮火,飽和攻擊。每年1000多億元的「彈藥量」炮轟這個「城牆口」,研發近600億元,市場服務500億元到600億元,最終在大數據傳送上我們領先了世界。

  問:華為有沒有弱點?

  任正非:有。華為公司3年前應該快垮了。為什麼?因為大家有錢了,怕苦了。我們往海外派人都派不出去。大家都想在北京買房、陪小孩,都想在好地方呆。我們就琢磨:為什麼不提升一線作戰的人的待遇呢?我們確定非洲「將軍」的標準與上海、北京的標準不一樣,年輕人在非洲很快就當上「將軍」。你在非洲幹,就朝著這個非洲「將軍」的標準,達到了就是「將軍」,就可以拿「將軍」的錢。現在我們的非洲員工根本不想回來。

  結語:未來市場的贏家,一定是技術實力、經營力、品牌力都優秀的企業!蘋果、三星、華為等,都充分說明了這一點。這也是值得所有企業都認真思索的!

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