阿里巴巴軍師蔡崇信,出任口碑網董事局主席,釋放了什麼信號?

7月27日,據彭博社消息,螞蟻金服方面確認阿里巴巴集團副主席蔡崇信將出任口碑網董事會主席。

一則簡短的消息在電商圈掀起了波瀾,2號人物出任口碑網董事局主席意味著什麼?微盟研究院認為,阿里的戰略掛帥,至少釋放了以下幾個信號。

1支付寶醉翁之意不在社交,而在背後的O2O

轟動一時的支付寶社交,給外界傳遞的信號是:支付寶要PK微信,在社交上要和微信分庭抗禮。明眼人都可以看出,借助支付寶的社交包抄微信,這不過是阿里在暗渡陳倉。

從來往的「失策」開始,馬雲就清楚在社交上戰勝微信幾乎不太可能,縱使支付寶已經有了3億多的實名用戶也不可能戰勝月活躍度高達5.49億的微信。

體驗過支付寶聊天的朋友可能會感受到支付寶聊天顯得沒有微信聊天那麼自然,交易完了就完了,很直接、明了。它不像微信可以將聊天的內容轉PO到朋友圈,獲得二次傳播。它看起來更像是一個金融產品,而不是社交工具。

出發的初衷不同,基因也不一樣,支付寶的基因是信任,微信的基因是社交。而此次支付寶改版最大的特點在於增加了「商家」這一功能。這個被戲稱為「淘寶版的大眾點評」則直接劍指O2O。

2阿里從B2C走向O2O,開始長線布局護城河

自上市後,阿里就開始調整架構,今年3月,阿里巴巴中國零售事業群成立,淘寶、天貓、聚划算被整合,行癲(張建鋒)同時擔任三個平台總裁。

據媒體報導,行癲上任後,就開始在阿里零售實行「新政」,而其中最為大刀闊斧的就是「天貓」。3月9日天貓提升了商家入駐門檻,啟動定向招商,商家自主入駐的方式被關閉。

不僅如此,天貓還於3月27日開始清退舉措,首批清退的為賣假貨和與實物不符的商家。一方面收緊入口,一方面內部清理,開始重點扶持經營良好的優質商家。

無獨有偶,今年6月23日,沉浸4年已久的口碑網通過官方微博正式宣告「回歸」。

這個由原阿里員工創立的生活服務平台在得到阿里巴巴和螞蟻金服各自註資的30億人民幣後,滿血復活。

早在4月份,阿里就將旗下的餐飲服務平台淘點點、淘寶本地生活類業務合並到一家新的公司,引入螞蟻金服作為戰略合作方,成為口碑網的主力軍。

在2011年7月阿里宣布投資美團,2014年2月,全資收購高德;3月,以53.7億元港幣對銀泰商業進行戰略投資後,阿里O2O的護城河一直在擴大。

3O2O進入BAT資本火拼時代

6月30日,李彥宏在百度O2O生態戰略記者會宣布,未來3年將投資200億元人民幣來發展本地服務平台糯米網;與此同時,今年4月3日大眾點評確認已完成新一輪8.5億美元融資,此輪融資大眾點評整體估值達到40.5億美元;更早時期的1月,美團網也成功融資7億美元,整體估值達到70億美元,這筆資金將主要用於擴張業務。

O2O進入BAT資本角逐的時代,巨頭林立,競爭日趨白熱化。

在這里提醒大家注意的是,阿里和美團的微妙關係。

「對於美團CEO王興來說,創業初期,引入阿里作為戰略投資者,除了錢之外,還希望能夠帶來資源上的輔助,比如商家合作、支付、甚至用戶導流上。

阿里則希望美團能夠作為陣營里的一份子,至少本地生活類不可或缺的盟友。」而隨著美團的不斷壯大,面臨資本市場的壓力,美團越來越想擺脫阿里的束縛,獨立上市。這在阿里看來有些難以忍受。

4為支付寶的上市股價作鋪墊

今年6月,據國外媒體報導,囊括支付寶業務的浙江螞蟻小微金融服務集團公司(以下稱螞蟻金融)計劃2016年上市。螞蟻金融的市場估值已經達到了500億美元。

巧妙的是,曾任職於螞蟻金服支付事業群產品經營部總經理的范馳,則出任口碑的CEO,這就意味著,口碑網想以支付寶為核心入口切入O2O,作為天然支付工具,用戶基礎雄厚的支付寶,一旦這樣的入口打開,這將是一個難以估量的市場。

作為阿里戰略性產品的口碑網也將成為支付寶估值高漲的重要籌碼,先天性的資源加上難逢的機遇,足矣顯現出阿里在O2O領域的蓬勃野心。

艾瑞數據顯示,2015年中國本地生活服務O2O市場規模將達到3091.8億元,2017年達到4545.1億元,預計到2020年,本地生活服務O2O的市場規模更是有望突破萬億,繼電商後,成為又一大金礦。

本地服務是中國互聯網公司爭奪的一個的核心領域,而坐擁中國「搜尋、電商、社交」巨頭的BAT焉能錯過這一波浪潮,至於最後誰能勝出,或許好戲才剛剛開始。

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